STUDI DI FATTIBILITA'

Gli Studi di fattibilità includono:

• Due Diligence Tecnologica, finalizzata a valutare il livello di sviluppo e innovatività delle tecnologie utilizzate o da utilizzare in un progetto imprenditoriale, un progetto di innovazione di prodotto o di processo o un progetto di trasferimento tecnologico;
• Valutazione dei fattori di competitività diretta a valutare il vantaggio competitivo e l’impatto (organizzativo, di mercato, economico-finanziario) del progetto di innovazione o trasferimento tecnologico individuato nel corso dell’Audit Tecnologico e oggetto della Due Diligence tecnologica.

Contenuto

• Due Diligence Tecnologica. Il servizio di Due Diligence Tecnologica è finalizzato alla preparazione di attività di ricerca industriale o sviluppo precompetitivo e mira in particolare a:  approfondire le potenzialità delle tecnologie proposte;  verificare il valore aggiunto e il grado di innovatività rispetto a tecnologie similari eventualmente già esistenti sul mercato; individuare opportunità di sfruttamento industriale. In particolare, il servizio comprende: la definizione degli obiettivi e di un piano di massima del progetto di ricerca; l’analisi degli aspetti connessi al grado di difesa della proprietà intellettuale; l’analisi della posizione di vantaggio competitivo rispetto alle soluzioni tecnologiche alternative; l’analisi della applicabilità industriale.
• Valutazione dei fattori di competitività. Il servizio completa lo studio di fattibilità in preparazione di attività di ricerca industriale o sviluppo precompetitivo attraverso la sviluppo di un piano operativo (azioni necessarie in termini di R&S, risorse umane, strutture richieste, investimenti necessari, risorse finanziarie, ecc.) per la valorizzazione della ricerca e la gestione dell’innovazione in azienda. Il piano comprende: la descrizione dell’iniziativa (settore, obiettivi, fattori critici e di successo, punti di forza e di debolezza);  la descrizione del prodotto/servizio o del progetto di innovazione o trasferimento tecnologico (caratteristiche distintive, vantaggi competitivi, tempi di immissione sul mercato, ecc.); l’analisi di settore e di mercato; la descrizione delle strategie commerciali e di marketing; la descrizione della struttura di management; l’analisi preliminare delle risorse finanziarie da impegnare nel progetto (investimento totale, quote richieste agli investitori).